2009年12月19日，台湾花莲发生6.8级地震，彼时高雄正举行第53届亚太影展颁奖典礼。舞台上，偶像组合Super Junior-M刚刚结束表演，在后台接受媒体采访时，成员周觅的一个回答，却将自己和整个组合推向了舆论的风口浪尖。
“刚才地震的时候，就跟在玩一样。”周觅笑着说。更令人错愕的是，他还主动补充道：“去年在大陆宣传的时候，也遇到地震，还挺开心的。”一旁的队长韩庚立刻察觉到了不妥，试图解释“他不是开心的意思”，但摄像机已经忠实地记录下了这一切。这段视频次日被上传至网络，犹如一颗深水，引发了网友的强烈愤慨。无数人指责周觅“脑残”、“缺德”，在同胞遭受灾难时竟以“开心”来形容，实在令人难以原谅。这场风波，后来被媒体和网友称为“开心门”。
事件爆发后，SJ-M方面选择了沉默。就在舆论持续发酵的第三天，各大门户网站几乎在同一时间刊登了一则重磅新闻——韩庚提出解约，欲退出Super Junior-M。据某门户网站娱乐编辑透露，这条新闻是由SJ-M方面主动提供，并要求“发在醒目位置”。一时间，舆论焦点瞬间从“开心门”的声讨，转向了对韩庚解约动机、内幕以及未来发展的猜测。原本被千夫所指的周觅，似乎暂时从风暴中心退了出来。
这一操作，被不少公关业内人士视为典型的“丢车保帅”——用一件更具爆炸性的新闻，来覆盖和稀释原有的负面舆论。这种刻意转移话题的做法，也引发了更深的质疑。麦特文化的陈先生就指出，这不是有效的解决方式，“要么打死都不承认，要么就大方承认”。对比张柏芝在艳照门后的坦诚认错，或是满文军后立刻投身公益重塑形象，SJ-M的公关团队选择了一条看似聪明、实则短视的路径。他们试图用韩庚的“出走”来掩盖周觅的“失言”，却忽略了真正的问题核心：公众需要的是对灾难的敬畏与对生命的尊重，而不是一场精心策划的新闻“置换”。
“开心门”事件最终以周觅的沉默和韩庚的正式解约收场，但它留给娱乐圈的思考远未结束。在聚光灯下，艺人面对媒体时的每一句话，都不仅是个人表达，更是公众形象的投射。当危机来临时，真诚的道歉与反思，远比武断的沉默和拙劣的转移话题，更能赢得谅解。毕竟，公关的底线不是“遮丑”，而是“修复”。
