
近日,广东省清远市佛冈县的一则招聘公告,引发了不少关注。佛冈县公共资产管理中心面向社会,以市场化招聘方式选聘县属国企——佛冈县德城投资开发有限公司的总经理。这看似是一个县级国企的常规岗位招聘,但其背后折射出的,是国企改革深化和区域人才竞争的深层逻辑。
一场“不设天花板”的求贤
公告中,招聘条件被明确列出:年龄50周岁以下,本科及以上学历,熟悉投融资、企业运营管理、固定投资项目全周期管理等。更重要的是,候选人需具备县级以上国有企业、金融或类金融机构中层正职以上,或机关事业单位副科级及以上职务的任职经历。这些硬性门槛,直接将目标锁定在了既有战略视野、又有实战经验的“成熟型”人才身上。
这并非一次低门槛的“补位”,而是一场高标准的“引智”。佛冈县作为清远市对接粤港澳大湾区的“南大门”,正处在产业升级和城市扩容的关键期。德城投资开发有限公司作为县属国企,其总经理的职责,远不止于内部管理,更在于如何利用市场化手段盘活地方资源、撬动社会资本、推动重大项目落地。公告中特别强调“具有较强的商务拓展能力、改革创新能力和市场运营能力”,透露出对“懂经营、善管理、能打仗”复合型人才的渴求。
“县城”岗位,缘何能有“湾区”视野?
一个县级国企的总经理岗位,却对标了金融、国企乃至机关事业单位的较高履历要求,这本身就是一个强烈的信号。随着国企改革进入深水区,传统的“体制内轮岗”模式,已难以满足专业性极强的投融资和项目管理需求。佛冈的这次尝试,正是在探索一条“以市场化选聘为导向,以‘能力者上、优者奖’为原则”的选人用人新路。
从更深层次看,这则招聘公告是粤港澳大湾区“人才虹吸效应”向周边县域外溢的体现。当一线城市的人才竞争趋于饱和,拥有区位优势、生活成本更低且发展潜力巨大的县域城市,正成为新兴的人才“蓄水池”。佛冈此次敢于开出高门槛、高期待的招聘条件,证明其正在主动融入大湾区的人才流通体系,不再满足于“就近取才”,而是放眼全国,寻找能够为本地国企带来新思维、新资源、新模式的“操盘手”。
改革启示录:让专业的人干专业的事
佛冈的招聘并非孤例。近年来,从沿海发达地区到内陆县域,类似的市场化选聘国企高管案例越来越多。这背后,是地方国企从“行政管理型”向“经营管理型”转变的迫切需求。在国资监管体系的框架下,如何赋予企业经理层更大的经营自主权,又如何通过社会化招聘引入“鲶鱼效应”,激活存量干部队伍,成为各地探索的课题。
这则公告也向广大职场人传递了一个信息:才华与抱负的舞台,并不局限于北上广深。在县域经济与数字经济、绿色经济深度融合的当下,像佛冈德城这样的县属国企,正在成为连接大城市资源与地方发展需求的关键节点。谁能率先掌握这类复合型能力,谁就能在县域经济振兴的浪潮中,找到属于自己的星辰大海。