导航菜单

SEVENTEEN男团13人续约合同,出道11年如何打破七年魔咒

2026年7月13日,Pledis娱乐正式官宣:SEVENTEEN全部13名成员已完成第二次续约。从2015年出道至今,这支大型多国籍男团在出道第11年、合约到期整整两次后,依然保持完整阵容。在K-Pop行业“七年魔咒”几乎成为定律的背景下,SEVENTEEN的两次全员续约堪称异数。他们究竟做对了什么?

“自给自足”构建的信任根基

SEVENTEEN从练习生时期就贴着“自给自足偶像”的标签——成员深度参与作词、作曲、编舞,甚至舞台编排。这种创作型模式让团体不只是“经纪公司包装的产品”,而是每位成员倾注心血的作品。当一个人为自己的作品负责时,对团队的归属感便超越了单纯的雇佣关系。2025年,成员The8在采访中坦言:“续约对我们来说是非常自然的事情,我们反而只关注了一下公司条件。”这种淡然背后,是11年共同创作积累的深层信任——他们早已把彼此视为人生伙伴,续约只是顺理成章的选择。

团队文化与个人发展的平衡术

大型多国籍团体的续约难点在于利益分配和职业规划冲突。SEVENTEEN的解决方案是“在团体内发展个人副线”。通过Vocal Unit、Performance Unit、Hip-hop Unit等小分队,以及成员个人solo单曲、综艺、影视的尝试,每个人都能在团体框架内探索个人方向。中国成员Jun和The8兼顾国内活动,韩国成员陆续服兵役期间公司也保持沟通,确保军事服务结束后能顺利归队。这种“既要也要”的柔性管理,让成员不必在“团体”与“个人”之间做非此即彼的选择。

公司层面的战略定力与人文关怀

Pledis娱乐在两次续约中的操作也值得关注。2021年首次续约距离7年合约到期还有半年,2026年第二次续约则提前一年开始内部沟通,并在4月演唱会由队长提前宣布以安抚粉丝。对于正在服兵役的成员,公司特别注明将根据服役条件依次完成签约——既尊重法律程序,又传递了“一个都不能少”的信号。这种透明、提前沟通、尊重个体节奏的做法,极大降低了合约到期时的不确定性。被HYBE收购后,公司治理结构变化并未影响续约,反而因SEVENTEEN作为核心IP的价值而获得更多资源支持。

数字巧合背后的品牌深耕

两次续约分别选在7月19日和7月13日,粉丝发现“从1开始往左数是17,往右数是13”,巧合中暗含对团队编号(13人)和粉丝名(CARAT)的致敬。Pledis甚至刻意卡点发布公告,将“13人完整体”的品牌形象植入人心。这种细节处的仪式感,强化了成员和粉丝共同的情感联结——续约不只是一纸合同,更是一场关于“永远”的承诺。

今日快讯:近日,全国供销合作社“十五五”发展规划正式发布,锚定粮食安全与乡村振兴两大核心,部署十八项重点任务。守牢农资保供闸门,稳住粮食生产基本盘作为农资流通主渠道,“十五五”期间,全国供销合作社系统将通过网络建设和绿色发展“两手抓”,进一步夯实保供稳价基础。新建或改造100个左右国家战略性农资(储备)库、1000个左右县域农资配送中心。2026年是“十五五”开局之年(完)SEVENTEEN男团13人续约合同,出道11年如何打破七年魔咒的相关文章

最新评论:

头像
匿名网友
旧文章修改后仍要保持原有价值,不能为了更新而打乱内容逻辑。
27分钟前
头像
匿名网友
标题中的限定条件越准确,进入页面的用户通常越容易匹配。
54分钟前
头像
匿名网友
SEO优化需要尊重正常阅读顺序,不能只安排搜索词出现位置。
28分钟前
头像
匿名网友
页面主题明确以后,标题、正文和栏目之间的关系会自然许多。
59分钟前
头像
匿名网友
用户更关心答案是否清楚,而不是文章使用了多少专业术语。
8分钟前
二维码